மேல் எல்லோருக்கும் பட்டியல் சவால்களை, மற்றும் தலைப்பு நான் கேட்டேன் பற்றி மிகவும் அடிக்கடி கேள்வி, எப்படி ஒரு நிறுவனத்தின் பாதுகாக்க முடியும் தொழில்நுட்பம், அது கொண்டு நாடுஇணைந்து போது இல்லாததால், சட்ட அமலாக்க பிரச்சினை, அறிவுசார் சொத்து உரிமைகளை பாதுகாக்கும் ஒற்றை மிக பெரிய தடையாக பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் கடக்க பற்றி நினைத்து போது நுழையும் சீனா சந்தை. முன் உரையாற்றும் பரந்த பிரச்சினைகள், நான் உள்ளன என்று சுட்டிக்காட்ட பல்வேறு வழிகளில் பாதுகாக்க தொழில்நுட்ப சீனா. யாரும், நிச்சயமாக, பிழையேற்படுத்தாத, ஆனால் எடுத்து சில முன்னெச்சரிக்கை முடியும் கணிசமாக குறைக்க ஆபத்து.
எடுத்துக்காட்டாக அமைக்க, ஒரு முற்றிலும் சொந்தமான வெளிநாட்டு நிறுவனம் அங்கு உற்பத்தி செய்ய சாத்தியம் தயாரிப்பு விட, நுழையும், ஒரு கூட்டு முயற்சி, வழங்குகிறது மீது அதிக கட்டுப்பாடு அணுகல் யார் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அறிவு எப்படி.
உடைத்து உற்பத்தி செயல்முறை க்குள் பல தனி நடவடிக்கைகளை அமைந்துள்ள என்று பல்வேறு வசதிகள் தடுக்க முடியும் எந்த ஒரு குழு ஊழியர்கள் பார்த்து இருந்து முழு செயல்முறை. மற்றொரு நல்ல வழி தடுக்க தொழில்நுட்பம் கசிவு உள்ளது உற்பத்தி மேலும் கூறுகளை, எங்கே அதிகம் தொழில்நுட்பம் கொண்டுள்ளது, வீட்டில் விட, அவுட்சோர்சிங். அப்பால் தந்திரோபாய பரிந்துரைகள் உள்ளன, இரண்டு பரந்த பிரச்சினைகள் என்று நான் உயர்த்த.
முதல், நான் கேட்க என்றால், நிறுவனம் உண்மையில் தாங்க கொண்டு வர முடியாது அதன் தயாரிப்புகள் சீனா.
இரண்டாவதாக, நான் வலியுறுத்த என்று சீனா உருவாகி தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு, மற்றும் வழங்குகிறது என்று ஒரு நடவடிக்கை என்று நம்புகிறேன் அனைத்து தொழில்நுட்ப உரிமையாளர்கள். வேண்டுகோளின்படி ஒரு நண்பர், நான் பற்றி பேசினார், சீனா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு அறுபது மில்லியன் டாலர்கள், அமெரிக்க உற்பத்தியாளர் சிறப்பு பொறியியல் உபகரணங்கள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு. போது நான் என்று நியமிக்கப்பட்ட மாலை என் வீட்டில் இருந்து, பெய்ஜிங், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்னிடம் கூறினார் என்று அவரது நிறுவனம் விட ஒரு ஐம்பது சதவீதம் சந்தை பங்கு, அமெரிக்கா மற்றும் தொடங்கியுள்ளது பார்த்து வலுவான வட்டி அதன் தயாரிப்புகள் சீனாவில் இருந்து. நிறுவனம் அமர்த்தி ஒரு முகவர், ஒரு சீன தேசிய சந்தையை உருவாக்க, மற்றும் நிறுவனத்தின் ஏற்றுமதி விற்பனையில் சீனா இருந்தன வளர்ந்து வரும் இதன் விளைவாக. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வேண்டும், என் கருத்து என அவர் தொடங்க வேண்டும் பற்றி நினைத்து அமைக்க ஒரு உற்பத்தி வசதி உள்ள சீனா. முன், நான் பதிலளிக்க முடியும், நான் ஒரு கேள்வி இருந்தது."எவ்வளவு நினைக்கிறீர்கள் உங்கள் வருவாய் வாய்ப்பு இருக்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் சீனாவில் உற்பத்தி."நேராக ஆஃப், அவர் கூறினார்,"நான் நாம் செய்ய முடியும் என டாலர்கள் நாற்பது வருடத்திற்கு மில்லியன்."என்று கேட்டு, என் ஆலோசனையை தெளிவாக இருந்தது. என்றால்"சந்தை உள்ளது என்று பெரிய சீனா, உங்கள் தயாரிப்பு, நீங்கள் சிறந்த உற்பத்தி தொடங்க இங்கே,"நான் சொன்னேன். நான் பின்னர் விளக்க சென்றார்."உங்கள் தயாரிப்பு ஒரு தொழிலாளர்-தீவிர, கூடியிருந்த தயாரிப்பு. போக்குவரத்து மற்றும் கடமைகள், இறக்குமதி விலை ஏற்கனவே மிகவும் அதிகமாக உள்ளது மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட உயர் தொழிலாளர் உள்ளடக்கம், அறையில் நிறைய இருக்கிறது, ஒரு சீன நிறுவனம் தலைகீழ் பொறியாளர், உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் அதை விற்க ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் குறைவாக."அவர் உடனடியாக பார்த்தேன் புள்ளி மற்றும் ஒப்பு, ஆனால் நான் மிகவும் செய்யவில்லை."இழந்து சீனாவில் விற்பனை அல்ல, உங்கள் மிக பெரிய பிரச்சனை நீங்கள் இல்லை என்றால் உற்பத்தி தொடங்க இங்கே,"நான் சேர்க்கப்பட்டது."எப்படி நீண்ட நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் அது இருக்க வேண்டும் முன் உங்கள் சீன போட்டியாளர்கள் தொடங்க கண் சந்தை, மற்றும் அந்த அதிக விலை, அமெரிக்காவில். நீங்கள் இல்லை என்றால், இங்கு, உங்கள் ஐம்பது சதவீதம் சந்தை பங்கு வீட்டில் இருக்க முடியும் எண்ணாமல்."என்று சொல்ல தேவையில்லை, இந்த ஒரு அமைதியானதுதான் சிந்தனை இது அவர் கருத முடியாது. அமைதி இருக்க முடியும் செவிடன் காதில் ஊதிய சில நேரங்களில், மற்றும் அனைத்து நான் கேட்டேன் இருந்தது மற்ற இறுதியில் அமைதி, தொலைபேசி. நான் தான் சொன்னேன் என்று, பல வழிகளில், முடிவு உற்பத்தி சீனாவில் பரந்த தாக்கங்களை விட அவர் இருந்தது உணர்ந்தேன்.
என நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, அவர் தேவை பற்றி கவலைப்பட நிறைய விட எதிர்பார்க்கப்படும் அளவு சீனாவின் சந்தை.
எதிர்கால நம்பகத்தன்மையை அவரது நிறுவனம் நன்றாக இருக்கும் ஆபத்து என்றால் அவர் செய்யவில்லை கடை அமைக்க உள்ள நாடு. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கடவுளே இருந்தது மற்றும் எனக்கு நன்றி முடிவில் எங்கள் உரையாடல், ஆனால் நான் உறுதியாக இருக்கிறேன் என்று நான் பாழாக்கி, அவரது நாள். இந்த அதே சங்கடத்தை எதிர்கொள்கிறது ஒவ்வொரு நிறுவனம் உள்ளது என்று நல்ல தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஒரு பெரிய சந்தை பங்கு வெளியே சீனா இன்று. நிறுவனம் என்றால் இல்லை அறிய போட்டியிட எதிர்வரும் அதன் போட்டியாளர்கள் சீனாவில், அது விரைவில் போராடி இந்த அதே நிறுவனங்கள் அதன் சொந்த தரை. பழைய கால்பந்து பழமொழி என்று சிறந்த பாதுகாப்பு ஒரு நல்ல குற்றம் நிறைய உள்ளது, பயன்பாடு இங்கே. அங்கு ஒரு இரண்டாவது, இன்னும் நம்பிக்கை, புள்ளி என்று நான் எப்போதும் செய்ய மற்றும் என்று உள்ளது என்று சீனா மாறி வருகிறது.
ஒரு தாம்சன் ராய்ட்டர்ஸ் ஆய்வு அறிக்கை வெளியிடப்பட்ட, டிசம்பர், காட்டியது என்று சீனா ஆனது உலகின் முதல் காப்புரிமை விஞ்சி, அமெரிக்கா மற்றும் ஜப்பான் நாட்டின் வரை படிகள் மேம்படுத்த கண்டுபிடிப்பு அதன் அறிவுசார் சொத்து உரிமைகளை வரலாறான.
அறிக்கை என்று கூறினார், நாட்டின் இலக்கு மாற்றும் இருந்து தன்னை ஒரு"சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது"ஒரு"வடிவமைக்கப்பட்ட"சீனாவில் சந்தை, அரசு தள்ளும் கண்டுபிடிப்பு துறைகளில் போன்ற மோட்டார் வாகனங்கள், மருந்துகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம். அறிக்கை என்று கூறினார் வெளியிடப்பட்ட காப்புரிமை விண்ணப்பங்கள் சீனாவில் இருந்து இருந்தன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மொத்தம் கிட்டத்தட்ட, இல் தொடர்ந்து, அமெரிக்கா நெருங்கிய, மற்றும் ஜப்பான் கிட்டத்தட்ட. வெளியிடப்பட்ட பயன்பாடுகள் இருந்து சீனாவின் காப்புரிமை அலுவலகம் உயர்ந்துள்ளது சராசரியாக. ஏழு சதவீதம் இருந்து ஆண்டுதோறும், இல் கிட்டத்தட்ட, இல், ஆய்வு காட்டியது மேலும் மேலும் சீன நிறுவனங்கள் ஆக காப்புரிமை வைத்திருப்பவர்கள், அவர்கள் பின்னர் ஒரு நிலையான வட்டி வேண்டும் பாதுகாக்கும் தங்கள் தொழில்நுட்பம் போன்ற, தங்கள் சர்வதேச சக. மேலும் வேறு எந்த விட காரணி, இந்த போக்கு வேண்டும் எதிர்கால ஓட்ட முதலானோருக்கு அறிவுசார் சொத்து பாதுகாப்பு சீனாவின்.
